ブラック上司

【チャンス】使えない上司の5つの特徴と対策でマネジメント力UP

  • 使えない上司の特徴と対策は?
  • 使えない上司との付き合い方が知りたい!

当記事では、こんな疑問に答えています。

ヨシ
ヨシ

思い通りに動かない上司にイライラする!

仕事ができる人ほど、こんな悩みを抱えてしまうもの。

結論を言えば、自分が成長できるチャンスの場です。

どうすれば自分にとってプラスになるか解説しているので、考え方を変えるキッカケにしてください。

ヨシ
ヨシ

マネジメント力を上げる方法を解説してるよ!

上司が使えないからこそチャンスがある

上司が使えないとイライラしてしまいがちですが、実はあなたにとってこれ以上のチャンスはありません。

自分のスキルやマネジメント力を磨くことで、上司を出し抜くことが可能だからです。

例えば、あなたの上司が何でもこなせる完璧超人だったとしたら、上司を出し抜くことは困難となるでしょう。

上司が使えないからこそ、こちらが率先して動ける環境にあるのです。

イライラして不満をぶつけるよりも、スキルを磨いてステップアップした方が自分にとってプラスになりますよね。

ヨシ
ヨシ

使えない上司と一緒に仕事をした方が自分の成長を感じることができたよ!

仕事をしない上司は変わらない【ボスマネジメントで上司を操る】仕事をしない上司との付き合い方や、仕事をしない上司の特徴を解説している記事です。...

「ボスマネジメント」で使えない上司を導こう

ボスマネジメントとは、「部下が目的を果たすために上司を動かす」ことです。

ここで注意したいのは、上司をただ利用するのではなく、信頼関係も築いていくことです。

どんなに正論を言っても、信頼していない部下に仕事は任せられないし、主導権をとられたくないですよね。

上司の立場を損なわず、導いてあげることでボスマネジメントはうまくいきます。

そのためには、上司の長所を把握しておくことが重要です。

長所があれば認める、短所があればカバーをするなど、特徴に合わせて対応しましょう。

ヨシ
ヨシ

ボスマネジメントは部下へのマネジメントにも役立つメリットがあるよ!

ボスマネジメントを実践してみた

僕がボスマネジメントを実践するにあたり心掛けていたのは、

  • 上司の嫌いな仕事を引き受ける
  • 感情的な態度をとらない(キレない)
  • 不平不満を言わない
  • 積極的に仕事に取り組む

この4つです。

仕事に取り組むことで、スキルアップや上司からの信頼を得ることができます。

スキルアップをすれば、上司に的確な指示をだせますよね。

また、不平不満などネガティブなことをすれば、上司はこちらを避けるもの。

とっつきやすい人間であることを印象付けましょう。

ヨシ
ヨシ

1年もすれば上司の態度が変わっていることを実感できるよ!

使えない上司とは?5つの特徴と対策【実践済み】

自分で判断することができない

少しでも仕事が忙しくなると、パニックになって適切な判断ができません。

「どうしよう?」とアタフタするだけならいいですが、時にはヒステックに怒鳴り散らすこともあります。

自分で判断することのできない上司は、単純に仕事をこなすための能力が低いわけです。

そこで、上司が苦手としている仕事を引き受けましょう。

難しい仕事に関わらせないことで、上司がパニックになるのを防げます。

上司も苦手な仕事から離れることで気分が良くなります。

ヨシ
ヨシ

あらかじめ、どんな仕事を苦手としているか把握しておくことが大切!

ミスが多い

集中力がないのか適当なのかはわかりませんが、やたらミスの多い上司はいるものです。

ヨシ
ヨシ

上司の尻拭いで仕事が増えて疲れる

と悩んでいる方もいるのではないでしょうか。

だからといって「仕事しなくていいですよ。」なんて、上司に向かって口が裂けても言えませんよね。

ミスが多い上司の場合、改善案を提案してみましょう。

ヨシ
ヨシ

この方法でやってください。

頭ごなしな命令では、上司は面白くありません。

ヨシ
ヨシ

この方法だと、〇〇の点で問題があるかもしれません。
こちらの方法を試してみてはいかがですか?

と、伺うような形で提案してみてください。

問題点と併せて改善策を提案することで、上司も納得しやすくなります。

ヨシ
ヨシ

問題点の提示だけじゃ相手は動かないよ!
改善策も一緒に提案しよう

部下を育てることができない

  • 理不尽な指示を出す
  • 怒鳴り散らす
  • 責任を持とうとしない

部下の信頼を損ねたり委縮させるような上司には誰もついてきません。

会社の仕事は一人では出来ないもの。

社内の人間でフォローし合っているから仕事はうまく回るのです。

ですので、部下を退職に追い込むような上司は、どんなに仕事ができても「使えない上司」になります。

このような上司と一緒に働いてもメリットは何もないので離れましょう。

会社に相談して、何も手を打たないなら退職一択です。

ヨシ
ヨシ

勤め続けても問題は解決しないし
問題を放置する会社にいても意味ないよね

続けるだけ時間を無駄に消費していることになるので、早めの転職活動を勧めます。

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仕事の要領が悪い

「仕事は段取り8割、作業2割」と言われるほど、前準備が最も重要になります。

  • 仕事の全体像が把握できていない
  • 片付けができない

このような人は、行き当たりばったりなので、無駄な作業ばかりしてしまうものです。

要領の悪い人だと上手く仕事を回すことができないので、部下もバタバタしてしまいますよね。

そこで、前もってこちらから「どう動くか」を報告することで、無駄な指示を減らすことができます。

ヨシ
ヨシ

本日はこのような計画で業務を進めますが、問題ありませんか?

ヨシ
ヨシ

差し支えなければ、この計画をみんなに伝えておきます。

先手を打っておけば、こちらのペースで仕事ができますよね。

同僚にもこちらが指示することで、上司の無駄な指示で混乱を防ぐことができます。

ヨシ
ヨシ

上司も仕事が減って上機嫌になるよ!

新しい環境を受け入れられない

効率のいい進め方を提案しても、今までの進め方に固執して提案を受け入れない。

  • 失敗した時の責任を取りたくない
  • 今までの方法が一番!異論は認めない

人によって思惑は変わりますが、変化を嫌う上司はいるものです。

新しいことにチャレンジしていかないと、いつまでも成長はしませんよね。

対策は、先に既成事実をつくることです。

「この方法はどうですか?」と上司に聞く前に、

ヨシ
ヨシ

今回はこんな方法で試したのですが、こんな効果がでました。

先に実践してしまい、その成果を併せて報告すれば、上司は成果に対して文句は言いません。

ヨシ
ヨシ

何でも先に実践するのは危険!
確実に成果のでるものだけにしておこう

上司が使えないと思うのはなぜ?

上司を見下している

上司を使えないと感じているあなたは仕事のできる人間なのでしょう。

結果も残しているので、仕事に関しては自身があるはずです。

ですが、会社の仕事は作業をこなすことだけではありません。

部下のマネジメントや会社のトップとのやり取り等、作業以外にもやることは沢山ありますよね。

作業では劣るかもしれませんが、他の分野ではあなたより優れているため、会社側は責任のある役職を上司に任せているのです。

そんな上司のことを、ただ仕事ができないだけで見下してはいませんか?

そのような人は、自分が上司になった時にパワハラ上司となる可能性が非常に高いので注意しましょう。

ヨシ
ヨシ

僕はパワハラ上司になってしまった…

自分の思い通りにいかない

  • 自分はこんなに忙しい・頑張っている
  • 自分が作業しているんだから上司にも動いてほしい

自分の思っているように上司が動かない不満から「使えない上司」と感じてしまうケースです。

自分より立場が上である上司が、自分より働いていないと納得がいかないと不満に思ってしまうもの。

上司がどんな仕事をしているか本当に把握していますか?

目に見えることだけで使えないと判断していませんか?

それで上司を使えないと判断することは、思い通りにいかないからとダダをこねている子供と変わりません。

ヨシ
ヨシ

部下がミスをしたら上の立場の人に怒られたりしてるもの

上司に過度の期待をしている

「上司だから部下よりも仕事ができなきゃダメ!」と思っていませんか?

部下に対して的確な指示を与えて、業務を円滑に進めるのが上司の仕事です。

逆をいえば、どんなに仕事のできる人でも、部下をまとめられなければ上司として適任ではありません。

上司の作業が遅ければ、それをフォローするのが部下の役割です。

全てにおいて部下より優れていないとダメ。

そんな過度な期待を上司に向けているから、作業の遅い上司を使えない上司と感じてしまうわけですね。

ヨシ
ヨシ

上司の役割をちゃんと理解しよう

まとめ

使えない上司の特徴として、

  • 自分で判断ができない
  • ミスが多い
  • 部下を育てることができない
  • 要領が悪い
  • 新しい環境を受け入れられない

の5つが挙げられます。

この特徴を利用してボスマネジメントをすれば、自分のスキルやマネジメント力を向上させることができます。

使えない上司と一緒に仕事をすることは、自分を成長させるチャンスの場です。

思い通りにいかなくてイライラしても何も解決しません。

自分のために何ができるかを考えて仕事をしていけば、あなたの成長につながります。

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